Eric de l’Etoille, Président de Sorevo, s’est rendu au micro d’Enbro afin de participer au podcast “J’ai Osé”. Dans ce nouvel épisode dédié aux ressources humaines, Eric a échangé avec Louane, Responsable marketing Enbro France, sur les enjeux du turnover et les solutions pour le limiter dans le secteur du recyclage. 

A la tête des deux centres de recyclage de Sorevo depuis 1996, Eric dirige une équipe de 30 collaborateurs (la quasi totalité de l’effectif). Tous sont en CDI avec une moyenne de 15 ans d’ancienneté dans l’entreprise. Au fil des années, Eric a donc réussi à limiter les départs de collaborateurs et à mettre en place des éléments de fidélisation comme des avantages en nature. Quant au recrutement, le dirigeant mise aujourd’hui sur la cooptation. Extrait du témoignage d’Eric de l’Etoille : 

“Nous recrutons en général 5 personnes par an, tous en CDI. Nous avons majoritairement des CDI et très peu d’intérimaires. Les métiers que nous recrutons régulièrement sont les chaudronniers, chauffeurs et conducteurs d’engins ou les métiers qui sont au contact de la matière. Si les personnes ne sont pas qualifiées à l’embauche, nous les formons en interne afin qu’ils obtiennent les qualifications nécessaires comme le CACES pour conduire leur engin. On juge l’envie de travailler et de bien faire.” 

Pour l’épisode complet, rendez-vous ici : https://podcast.ausha.co/j-ai-ose/comment-eviter-le-turnover-en-entreprise-eric-sorevo-envrionnement